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13.11.2020 | 歴史

現場のドラッカー (角川新書)

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発行元 島倉 原 .

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    商品基本情報

    • 著者:  國貞 克則
    • レーベル:  角川新書
    • 発売日:  2019年10月10日
    • 出版社:  KADOKAWA
    • 商品番号:  4339016600300
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    ベストセラー『財務3表一体理解法』を送り、企業経営に精通した著者が経営知識を凝縮!第1章 企業の目的は利益をあげることか?売上や利益を目的にしているからダメなのだV字回復した第一の理由(売上至上主義から顧客起点主義へ)なぜ「顧客の創造」なのかV字回復した第二の理由(徹底的な数値管理)第2章 あなたの会社に明確な特徴はあるか?すべての顧客を相手にしようとするからダメなのだV字回復した第三の理由(「すべての顧客」から「明確な特徴」へ)集中化と市場での立ち位置についての意思決定V字回復した第四の理由(独自の強みを活かした)第3章 顧客の価値を創造するために資源が使われているか?仕事の目的を考えることから始めないからダメなのだ「売上と利益」よりも「投資とリターン」V字回復した第五の理由(顧客価値を生まないものを捨てた)第4章 人が活き活きと働き成果に結びついているか?管理することがマネジメントだと思っているからダメなのだV字回復した第六の理由(やらされ感から主体性へ)V字回復した第七の理由(責任の組織化、ツリー構造)第5章 「人」という資源は活かされているか?人を単なる労働力とみなしているからダメなのだV字回復した第八の理由(仕事への厳しさ)第6章 あなたの会社は大きな変化の時代に生き残れるか?変化に対応できないからダメなのだ変化の中にイノベーションの機会があるV字回復した第九の理由(イノベーションを事業経営の中心に据えた)第7章 ドラッカー経営学をどのように理解し実践すればいいのか?第8章 公的機関でドラッカー経営学を活用するポイントはどこか?第9章 ドラッカー経営学に関して付け加えておきたいこと

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