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13.11.2020 | 歴史

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年6月号 [雑誌]

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発行元 ダイヤモンド社 .

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    商品基本情報

    • 著者:  ダイヤモンド社
    • レーベル:  DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
    • シリーズ名:  DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
    • 発売日:  2019年05月10日
    • 出版社:  ダイヤモンド社
    • 商品番号:  4410000005606
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。

    │特集│データドリブン経営


    ●1000兆円超の潜在価値を持つ

    データドリブン経営の本質

    マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 黒川通彦

    マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 平山智晴

    マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 櫻井康彰


    ●分析結果をどう伝えるか

    データサイエンスと経営を結び付ける方法

    『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター スコット・ベリナート


    ●[インタビュー] 欠かせないのは、ビジョンとやり切ること

    データの力で隠れた価値を見つけ、形にする

    楽天 常務執行役員 チーフ・データ・オフィサー 北川拓也


    ●製造業からサービス業まで応用できる

    **現場の能力を引き出す **データ分析の6つの型

    滋賀大学 教授、元 大阪ガス ビジネスアナリシスセンター 所長 河本 薫


    ●社員の関係性を可視化する

    ピープルアナリティクスで****人事戦略が変わる

    カリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授 ポール・レオナルディ

    ノースウェスタン大学 教授 ノシャー・コントラクター


    │HBR翻訳論文│


    【イノベーション】

    イノベーションを実現する7つのステップ

    デザイン思考で****創造的解決を導く方法

    バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 教授 ジーン・リエトカ


    【オペレーション】

    満足度向上、離職率低下、収益改善を実現

    Tモバイルは顧客対応の現場を****知識労働に変えた

    Tethr チーフ・プロダクト・アンド・リサーチ・オフィサー マシュー・ディクソン


    【組織】

    3つのアプローチで戦略的に克服する

    「コラボレーション疲れ」に****陥らない方法

    バブソン大学 教授 ロブ・クロス

    バブソン大学 准教授 スコット・テイラー

    経営コンサルタント デブ・ゼナー


    【企業文化】

    CEOの死を乗り越え、ミッションを再確認する

    好奇心を称え合う文化のつくり方

    サーベイモンキー CEO ザンダー・ルーリー


    【人材育成】

    次のリーダーをどう教育するか


    ●教育のパーソナル化・ソーシャル化が進む

    リーダーシップ開発の未来

    トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 教授 ミヒニア・モルドベアヌ

    ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ダス・ナラヤンダス


    ●人的ネットワークを活用する

    リーダーは対話から学べ

    リンクトイン 共同創業者 リード・ホフマン

    起業家 クリス・イェ

    ビレッジ・グローバル 創業者兼パートナー ベン・カスノーカ


    ●[座談会] 3人のプロフェッショナルが追求するもの

    経営者教育はどう変わるのか

    タタ・ビジネス・エクセレンス・グループ 会長?サンカラナラヤナン・パドマナバン

    アメリカン・エキスプレス 最高学習責任者 サマンサ・ハンモック

    元 マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル最高学習責任者 ニック・バン・ダム


    │Spotlight│


    ●起業に「遅すぎる」 ことはない

    『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編


    │Idea Watch│


    ●「見知らぬ2人組」は倫理にもとる行動を取りやすい


    ●製品のバリエーションはどれくらい必要なのか


    ●「上司が嫌い」ならまだマシかもしれない

    『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編


    │EI[Emotional Intelligence]│


    ●あなたは仕事に「意味」を感じているか

    カリフォルニア大学バークレー校 教授 モルテン・ハンセン

    カリフォルニア大学バークレー校 教授 ダッヒャー・ケルトナー

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